// Кто к нам обращается?
К нам за помощью обращаются владельцы и топ-менеджеры компаний различного уровня: от микробизнеса до крупных корпораций, которые столкнулись с проблемами в своем бизнесе, либо предвидят кризисные ситуации в будущем.
Для нас “проблема” – это неудовлетворенность клиента текущим положением дел, при котором реальное состояние компании не соответствует желаемому.
// Чем мы занимаемся?
Решая проблемы клиента, мы помогает улучшить финансовый результат, т.е. повысить чистую прибыль, либо вывести бизнес из убыточного состояния, разрабатывая эффективные стратегии конкурентной борьбы, ускорения темпов роста и повышения доходности в целом.
// Почему выбирают нас?
SadkoGlobal (SDKG) – это команда профессиональных, надежных и опытных консультантов.
Мы не входим ни в топ-5, ни в топ-25 крупнейших консалтинговых компаний России↑, но это не мешает нам удовлетворять потребности собственников и топ-менеджеров компаний в разработке практичных и максимально эффективных инструментов, направленных на решение их проблем.
Даже такие традиционные проблемы, как поиск, разработка и укрепление конкурентных преимуществ компании, повышение эффективности бизнес-процессов и увеличение прибыльности бизнеса в целом мы решаем↑ с учетом индивидуальных особенностей каждого клиента, избегая шаблонных решений – ведь время типовых решений давно прошло.
// Наши компетенции
Мы создаем эффективные стратегии конкурентной борьбы, ускорения темпов роста и повышения доходности бизнеса наших клиентов.
Разработка корпоративных, конкурентных и функциональных стратегий, оптимизация бизнеса, процессов и затрат, антикризисное управление и помощь бизнесу для роста и развития организаций и предприятий являются ключевыми компетенциями консультантов SadkoGlobal (SDKG).
SadkoGlobal (SDKG) разрабатывает стратегии для увеличения прибыли бизнеса
Профессиональные, качественные и своевременные консалтинговые услуги дают серьезную фору в конкурентной борьбе и позволяют любой компании быстро адаптироваться к довольно изменчивому рынку и потребительскому спросу.
Ещё в 62-м году известный философ Сенека писал о важности своевременных советов в “Нравственных письмах к Луцилию”:
раскрываем потенциал любого бизнеса…
Подводя итоги 2022 года, мы отметили возросшую роль консультантов. Теперь, с учетом экономической и геополитической ситуации, профессиональные консультанты такая же необходимость, как и бухгалтеры, юристы, программисты и банкиры. В 2022 году количество запросов в SadkoGlobal (SDKG) от микро- и малых предприятий возросло на 57%.
Учитывая специфику малого бизнеса, для оказания профессиональных деловых услуг владельцам малых предприятий в 2023 году мы создали отдельное подразделение SadkoGlobal (SDKG) — консалтинговую компанию «Стратегия»↑, которое занимается разработкой реальных практических решений по широкому кругу конкретных проблем малых предприятий в сфере управления, финансов, сбыта, производства и маркетинга.
отсутствие компетенций не повод для отказа от развития компании…
Актуально
Как мы оцениваем эффективность производства?
Оказывая консалтинговые услуги производственным предприятиям, мы рассчитали, что 100% наших клиентов не оценивают эффективность производства, а руководствуются только показателем чистой прибыли. Получается, что все промышленные компании, с которыми мы работали, не...
Стратегия фокусирования в производстве полиэтиленовых пакетов
На выставке «RosUpak 2023», которая проходила с 6 по 9 июня 2023 года в МВЦ «КрокусЭкспо» в Москве, мы увидели интересный стенд компании «Петрус Пак». Чем нас, как стратегов, привлек их стенд?1. КОНКРЕТНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ. На выставке было большое количество...
Нужна ли стратегия вашей компании?
Да, стратегия необходима для любой компании, независимо от ее размера, т.к. компания должна иметь ясное видение своих целей и планов на будущее, чтобы успешно конкурировать на рынке. Стратегический план помогает определить, как компания собирается достигнуть своих...