«Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением»

Сунь-Цзы

Кто к нам обращается?

К нам за помощью обращаются владельцы и топ-менеджеры компаний различного уровня: от микробизнеса до крупных корпораций, которые столкнулись с проблемами в своем бизнесе, либо предвидят кризисные ситуации в будущем. Для нас «проблема» — это неудовлетворенность клиента текущим положением дел, при котором реальное состояние компании не соответствует желаемому.

Чем мы занимаемся?

Решая проблемы клиента, мы помогает улучшить финансовый результат, т.е. повысить чистую прибыль, либо вывести бизнес из убыточного состояния, разрабатывая эффективные стратегии конкурентной борьбы, ускорения темпов роста и повышения доходности в целом. Мы: изучаем проблему → разрабатываем решение → помогаем реализовать решение. Подробнее о сотрудничестве с нами можно узнать в блоге из статьи «Зачем вам нужны консультанты SadkoGlobal?↑».

Почему выбирают нас?

SadkoGlobal (SDKG) — это команда профессиональных, надежных и опытных консультантов. Мы не входим ни в топ-5, ни в топ-25 крупнейших консалтинговых компаний России↑, но это не мешает нам удовлетворять потребности собственников и топ-менеджеров компаний в разработке практичных и максимально эффективных инструментов, направленных на решение их проблем.

Даже такие традиционные проблемы, как поиск, разработка и укрепление конкурентных преимуществ компании, повышение эффективности бизнес-процессов и увеличение прибыльности бизнеса в целом мы решаем↑ с учетом индивидуальных особенностей каждого клиента, избегая шаблонных решений — ведь время типовых решений давно прошло.

Профессиональные, качественные и своевременные консалтинговые услуги дают серьезную фору в конкурентной борьбе и позволяют любой компании быстро адаптироваться к довольно изменчивому рынку и потребительскому спросу.

Ещё в 62-м году известный философ Сенека писал о важности своевременных советов в «Нравственных письмах к Луцилию»:

Разработка стратегии, оптимизация бизнеса, процессов и затрат, антикризисное управление и помощь бизнесу для развития организаций и предприятий являются ключевыми компетенциями консультантов SadkoGlobal.

«Отсутствие компетенций не повод для отказа от развития компании…»

Актуально

Как эффективно использовать «узкие» места на производстве?

1 Если вы занимаетесь производством и на предприятии есть «узкие» места, то  необходимо рассчитывать два показателя: отдача на отрезок времени и коэффициент производительности процесса. «Узкие» места – ограниченные производственные ресурсы, например, одно оборудование...

читать далее

Издержки, затраты, расходы – в чем отличие?

1 Издержки, затраты и расходы – это все понятия бухгалтерского управленческого учета. Если говорить о них в общем «широко», в буквальном смысле, то это понятия - синонимы. Например, когда менеджер по закупкам говорит директору о планируемых расходах на материалы, а...

читать далее

Бизнес-модель компании и стратегия компании – в чем разница?

1 Многие топ-менеджеры и собственники компаний путают понятия "бизнес-модель компании" и "стратегия компании", считая свою бизнес-модель стратегией компании. Рассказываем, в чем их различия. Спойлер: это в корне разные понятия.Смотрите видео на наших каналах в...

читать далее

Стажировка 2023

Приглашаем студентов последних курсов на стажировку

Подробнее

Отрасли

Используйте наш опыт в отраслях

Решения

Подберите готовое решение для своей проблемы

Услуги

Узнайте, чем мы можем быть вам полезны

Чтобы узнать, чем консультанты SadkoGlobal (SDKG) могут вам помочь, свяжитесь с нами