Антикризисное управление
Чтобы управлять компанией в современных условиях экономической нестабильности и рыночной неопределенности, руководитель должен обладать компетенциями предвидения и распознавания кризисов, определения их глубины, а также разработки антикризисной стратегии с целью восстановления докризисного состояния компании и избежания худшего сценария развития кризиса – банкротства компании.
В числе консультантов SadkoGlobal (SDKG) состоят бывшие арбитражные управляющие, имеющие опыт антикризисного управления. Если руководитель компании не обладает соответствующими навыками и опытом антикризисного управлении, то мы рекомендуем не пытаться решать проблемы самостоятельно, чтобы глубина кризиса не вошла в необратимую фазу (банкротство), а обращаться к профессиональным консультантам.
В качестве одного из решений мы рекомендуем ежегодно проводить анализ жизнеспособности компании по разработанной нами интегрированной системе ПЕРСПЕКТИВА×360º↑.
Наши возможности:
- разработка антикризисной стратегии;
- разработка плана финансового оздоровления;
- диагностика состояния компании;
- оценка вероятности угрозы банкротства;
- консультации по вопросам банкротства;
- определение даты объективного банкротства;
- анализ наличия признаков преднамеренного или фиктивного банкротства.