Как мы оцениваем эффективность производства?

Оказывая консалтинговые услуги производственным предприятиям, мы рассчитали, что 100% наших клиентов не оценивают эффективность производства, а руководствуются только показателем чистой прибыли. Получается, что все промышленные компании, с которыми мы работали, не...

Стратегия фокусирования в производстве полиэтиленовых пакетов

На выставке «RosUpak 2023», которая проходила с 6 по 9 июня 2023 года в МВЦ «КрокусЭкспо» в Москве, мы увидели интересный стенд компании «Петрус Пак». Чем нас, как стратегов, привлек их стенд? 1. КОНКРЕТНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ. На выставке было большое количество...

Нужна ли стратегия вашей компании?

Да, стратегия необходима для любой компании, независимо от ее размера, т.к. компания должна иметь ясное видение своих целей и планов на будущее, чтобы успешно конкурировать на рынке. Стратегический план помогает определить, как компания собирается достигнуть своих...

Как эффективно использовать «узкие» места на производстве?

1 Если вы занимаетесь производством и на предприятии есть «узкие» места, то  необходимо рассчитывать два показателя: отдача на отрезок времени и коэффициент производительности процесса. «Узкие» места – ограниченные производственные ресурсы, например, одно оборудование...

Издержки, затраты, расходы – в чем отличие?

1 Издержки, затраты и расходы – это все понятия бухгалтерского управленческого учета. Если говорить о них в общем «широко», в буквальном смысле, то это понятия — синонимы. Например, когда менеджер по закупкам говорит директору о планируемых расходах на...

Бизнес-модель компании и стратегия компании – в чем разница?

1 Многие топ-менеджеры и собственники компаний путают понятия «бизнес-модель компании» и «стратегия компании», считая свою бизнес-модель стратегией компании. Рассказываем, в чем их различия. Спойлер: это в корне разные понятия.Смотрите видео на...
error: Content is protected !!