Блог
О манифесте “Стратегия”
Известный голландский стратег Йерун Краайенбринк опубликовал манифест «Стратегия». Этот манифест был создан на основе опроса. Наиболее важные тезисы из его исследования: Стратегия является ядром каждой организации, маленькой и большой, коммерческой и некоммерческой....
Как эффективно использовать «узкие» места на производстве?
1 Если вы занимаетесь производством и на предприятии есть «узкие» места, то необходимо рассчитывать два показателя: отдача на отрезок времени и коэффициент производительности процесса. «Узкие» места – ограниченные производственные ресурсы, например, одно оборудование...
Как мы оцениваем эффективность производства?
Оказывая консалтинговые услуги производственным предприятиям, мы увидели, что наши клиенты не оценивают эффективность производства, а руководствуются только показателем чистой прибыли. Получается, что все промышленные компании, с которыми мы работали, не оценивали...
Стратегия фокусирования в производстве полиэтиленовых пакетов
На выставке «RosUpak 2023», которая проходила с 6 по 9 июня 2023 года в МВЦ «КрокусЭкспо» в Москве, мы увидели интересный стенд компании «Петрус Пак». Чем нас, как стратегов, привлек их стенд?1. КОНКРЕТНОЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ. На выставке было большое количество...
Нужна ли стратегия вашей компании?
Да, стратегия необходима для любой компании, независимо от ее размера, т.к. компания должна иметь ясное видение своих целей и планов на будущее, чтобы успешно конкурировать на рынке. Стратегический план помогает определить, как компания собирается достигнуть своих...
Рынок сыра в России 2022
1 В конце 2022 года мы успешно презентовали стратегию развития одного из региональных производителей сыра. Задача заключалась в поиске точек роста объема продаж и прибыли. Одним из этапов разработки стратегии было изучение рынка, поэтому мы провели маркетинговое...
Издержки, затраты, расходы – в чем отличие?
1 Издержки, затраты и расходы – это все понятия бухгалтерского управленческого учета. Если говорить о них в общем «широко», в буквальном смысле, то это понятия - синонимы. Например, когда менеджер по закупкам говорит директору о планируемых расходах на материалы, а...
Что является фундаментом бизнеса?
1 Любой бизнес, будь то микропредприятие, либо глобальная корпорация, строится на четырех базовых направлениях: управление и персонал, финансы, маркетинг и продажи, производство. Это фундамент, без которого не существует ни один бизнес. Простой пример микропредприятия...
Как бизнесу адаптироваться к новой реальности?
1 Ситуация 2020 года показала всем компаниям как стремительно может изменяться внешняя среда бизнеса, а рост цен в 2021 году при неизменном доходе населения показал, какое колоссальное давление оказывает на компании рыночная ситуация. Многие компании просто оказались...
Как стартапу выжить?
1 «Москва остается одной из мировых столиц стартапов с неопределенными перспективами» - с таким заголовком 2 июля 2021 года вышла статья↑ в газете «Коммерсантъ».Как пишет автор, «…Москва — один из мировых лидеров по числу стартапов и инновационной экономической...
Зачем вам нужны консультанты SadkoGlobal (SDKG)?
1 Что такое «управленческое консультирование»? Известный международный специалист по управленческому консультированию Милан Кубр дает следующее определение: «Управленческое консультирование – это деятельность по оказанию независимых профессиональных услуг, носящих...
92% компаний просто «плывут по течению», ваша в их числе?
1 Продажи и выручка не растут или падают? Новых клиентов нет? "Душат" конкуренты? Поздравляем, ваш бизнес "плывёт по течению"! Для понятия причин необходимо понимать жизненный цикл компании, т.е. совокупность стадий развития, которые проходит компания за период своего...
Что поможет вашей компании выжить, если изменится внешняя среда, например, появятся новые конкуренты?
1 Стратегия?! Это про войну? В книгах множество трактовок понятия «стратегия». Простыми словами консультанты SadkoGlobal (SDKG) определяют стратегию как план действий по достижению заданных целей. Известный экономист и математик Игорь Ансофф дает более точное и...
Какая стратегия вам нужна? 79% наших клиентов нуждались в конкурентной стратегии.
1 В зависимости от поставленных целей различают три классических вида стратегии: Корпоративная стратегия (=Стратегия развития) Конкурентная стратегия Функциональные стратегии (=Стратегии подразделений) Цель любой коммерческой организации – извлечение прибыли (статья...