1
Любой бизнес, будь то микропредприятие, либо глобальная корпорация, строится на четырех базовых направлениях: управление и персонал, финансы, маркетинг и продажи, производство.
Это фундамент, без которого не существует ни один бизнес.
Простой пример микропредприятия – салон красоты. Собственник принимает стратегические решения в деятельности компании, например, открытие новой точки и набор персонала, расширение услуг в действующей точке (управление), определяет ценовую политику (финансы), ассортимент услуг (производство), размещает рекламу в соцсетях (маркетинг).
2
Когда вы открываете бизнес, либо имеете уже действующий, важно понимать, что вам (или вашим наемным сотрудникам) необходимо уметь:
- качественно производить продукт, оказывать услуги, выполнять работы (производство);
- правильно их продвигать и продавать (маркетинг и продажи);
- грамотно управлять финансами (финансы);
- эффективно осуществлять общее руководство бизнесом (управление).