1

Любой бизнес, будь то микропредприятие, либо глобальная корпорация, строится на четырех базовых направлениях: управление и персонал, финансы, маркетинг и продажи, производство.

Это фундамент, без которого не существует ни один бизнес.

Простой пример микропредприятия — салон красоты. Собственник принимает стратегические решения в деятельности компании, например, открытие новой точки и набор персонала, расширение услуг в действующей точке (управление), определяет ценовую политику (финансы), ассортимент услуг (производство), размещает рекламу в соцсетях (маркетинг).

2

Когда вы открываете бизнес, либо имеете уже действующий, важно понимать, что вам (или вашим наемным сотрудникам) необходимо уметь:

  1. Качественно производить продукт, оказывать услуги, выполнять работы (производство).
  2. Правильно их продвигать и продавать (маркетинг и продажи).
  3. Грамотно управлять финансами (финансы).
  4. Эффективно осуществлять общее руководство бизнесом (управление).