РЕШЕНИЯ ДЛЯ СТАРТАПОВ И НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Аналитическое агентство CB Insights опубликовало исследование↑, согласно которому были выявлены основные причины закрытия стартапов:

• плохой продукт, который не соответствовал ожиданиям потребителей (не было проведено исследование рынка и конкурентов);
• не та команда, поэтому не хватало знаний/компетенций в в различных направлениях;
• вопросы ценообразования/стоимости, т.е. не просчитали заранее финансовую модель;
• нормативно-правовые проблемы, например, не знали о лицензионных требованиях, неправильно подготовили договоры;
• некорректная бизнес-модель, т.е. не разработали корпоративную стратегию;
• не смогли справиться с конкуренцией, т.к. не разработали конкурентную стратегию;
• нет потребности рынка, что можно было выявить при исследовании рынка до запуска бизнеса;
• закончились деньги/не удалось привлечь финансирование, т.к. не была просчитана финансовая модель, либо она была рассчитана неправильно.

Исходя из вышеперечисленных причин можно заметить, что для открытия любого бизнеса важно:

• изучить рынок (п. 1 и 7), на котором предстоит сражаться, как на «поле боя» за свою долю;
• просчитать финансовую модель (п. 3 и 8), ведь никто не хочет иметь бизнес ради бизнеса, либо закрыться в течение года;
• подготовиться юридически (п. 4), чтобы в последствии не бегать по судам;
• а также сформировать команду компетентных специалистов по всем направлениям (п. 2), либо привлечь внешних консультантов, которые также разработают корпоративную стратегию (п. 5) и стратегию конкуренции (п. 6), ведь по статистике в России закрывается 90% стартапов в первый год работы.