САМОЗАНЯТЫМ И МИКРОПРЕДПРИЯТИЯМ

О масштабировании стоит задуматься, когда идет стабильное увеличение количества клиентов. При этом постоянные затраты остаются неизменными, а при масштабировании они обычно увеличиваются незначительно, несопоставимо с ростом объема продаж, что позволяет «играть» с ценами, либо генерировать больше прибыли. А это дает возможность конкурировать на другом уровне и с более крупными игроками вашего рынка. Важно не упустить момент, когда необходимо расширять бизнес. Если сегодня вы не обеспечите растущий спрос, то уже завтра его перекроют ваши конкуренты.

Наши решения для самозанятых и микропредприятий:

  • разработка бизнес-стратегий компании (корпоративной, конкурентной, функциональной);
  • разработка комплексных программ развития (персонал, финансы, продажи, маркетинг, производство);
  • построение эффективных бизнес-моделей;
  • постановка системы управленческого учета;
  • разработка методики расчета себестоимости;
  • разработка KPI сотрудников и подразделений;
  • разработка системы планирования и бюджетирования (в том числе, разработка финансовых моделей).