РЕШЕНИЯ ДЛЯ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Для того, чтобы конкурировать с лидерами рынка и занять свою доля рынка необходимо разработать конкурентную стратегию, чтобы определить кто ваши конкуренты и какую стратегию конкуренции наиболее эффективно использовать против них. Про стратегию и конкуренцию подробнее читайте в нашем блоге↑.
Подводя итоги 2022 года, мы отметили возросшую роль консультантов. Теперь, с учетом экономической и геополитической ситуации, профессиональные консультанты такая же необходимость, как и бухгалтеры, юристы, программисты и банкиры. В 2022 году количество запросов в SadkoGlobal (SDKG) от микро- и малых предприятий возросло на 57%.
Учитывая специфику малого бизнеса, для оказания профессиональных деловых услуг владельцам малых предприятий мы создали отдельное подразделение — консалтинговую компанию «Стратегия», которое занимается разработкой реальных практических решений по широкому кругу конкретных проблем малых предприятий в сфере управления, финансов, сбыта, производства и маркетинга.
Наши решения для малых и средних предприятий:
- разработка бизнес-стратегий компании (корпоративной, конкурентной, функциональной);
- разработка комплексных программ развития (персонал, финансы, продажи, маркетинг, производство);
- оптимизация затрат;
- постановка системы управленческого учета;
- разработка методики расчета себестоимости;
- разработка KPI сотрудников и подразделений;
- разработка системы планирования и бюджетирования (в том числе, разработка финансовых моделей).