КРУПНОМУ БИЗНЕСУ

Не легко стать лидером рынка и занять свою долю, еще тяжелее удерживать лидерские позиции, отбиваясь от преследования конкурентов и участвуя в конкурентных войнах. Только разработанная стратегия лидера рынка позволит сформировать устойчивое конкурентное преимущество и закрепить свою позицию.

Наши решения для крупного бизнеса:

  • разработка бизнес-стратегий компании (корпоративной, конкурентной, функциональной);
  • разработка комплексных программ развития (персонал, финансы, продажи, маркетинг, производство);
  • оптимизация затрат;
  • постановка системы управленческого учета;
  • разработка методики расчета себестоимости;
  • разработка KPI сотрудников и подразделений;
  • разработка системы планирования и бюджетирования (в том числе, разработка финансовых моделей).