Оказывая консалтинговые услуги производственным предприятиям, мы увидели, что наши клиенты не оценивают эффективность производства, а руководствуются только показателем чистой прибыли. Получается, что все промышленные компании, с которыми мы работали, не оценивали эффективность производства. На вопрос: «Почему вы не оцениваете эффективность производства?» ответы были следующие:
- «не знаем, как это делать / нет экономиста в компании» (83%);
- «компания зарабатывает, зачем это делать?» (9%);
- «а зачем?» (8%).
Те, кто отвечал, что компания зарабатывает и незачем это делать, после объяснения необходимости расчетов переходили в первую группу ответов «ну мы не знаем, как это посчитать».
А ведь эффективность производства вносит существенный вклад в формирование показателя чистой прибыли, т.к. завязана на производственные затраты.
Одним из показателей, который мы используем в консалтинге для промышленных предприятий для оценки производства является показатель эффективности организации производства.
В 2021 году производственному предприятию в Ярославской области мы оказывали консалтинговые услуги по оценке операционной эффективности; была поставлена задача найти точки роста прибыли.
В частности, мы проанализировали показатель эффективности организации производства за период с 2016 по 2020 год включительно. Т.к. расчеты достаточно емкие, то мы приведем только результаты расчетов:
Эффективность производства по годам:
- 2016 год – 97,0%;
- 2017 год – 93,1%;
- 2018 год – 91,7%;
- 2019 год – 84,0%;
- 2020 год – 81,6%.
Отбросив пандемийный 2020 год видно, что эффективность организации производства падала с 2016 года.
Проанализировав затраты на производство этих периодов, мы нашли несколько причин снижения эффективности производства, например, закупка сырья маленькими партиями из-за чего его стоимость сильно увеличивалась, что в конечном итоге увеличивало технологическую себестоимость продукции – со слов топ-менеджмента завода это было связано с дефицитом финансовых ресурсов.
В итоге получался круговорот проблем: дорогое сырье – дорогая и неконкурентная продукция – повышенные складские запасы готовой продукции (замороженные деньги) – падение продаж – невозможность закупить большую партию дешевого сырья.
В декабре 2021 года заводу открыли кредитную линию для закупки сырья. По результатам 2022 года показатель эффективности организации производства составил 95,8%, что выше показателей 2017-2020 годов.